Blogs

Al weer enige tijd geleden publiceerde McKinsey de acht belangrijkste reden waarom talentmanagement maar magertjes van de grond komt. Zij deden dit onder de titel “The people problem in [...]

Don’t hate the player, hate the game Een uitspraak die de meeste van ons weleens gehoord hebben in de één of de andere context. Een uitspraak die vaak als walgelijke verantwoording voor onethisch [...]

Als HR-professional heb je waarschijnlijk wel eens gehoord van de 4 niveaus van Kirkpatrick. Eind jaren ’50 schreef Don Kirkpatrick een aantal artikelen voor het Journal of the American Society [...]

Veel van de vragen die ik tijdens mijn werk als Training & Development consultant krijg kun je samenvatten in één vraag: “Hoe meet ik het resultaat van mijn leerinterventie?” Ik stel dan vaak [...]

Data-analyse, inzicht in de resultaten van het personeel en HR-analytics zijn trends die de laatste jaren binnen het HR-vakgebied een enorme ontwikkeling hebben gemaakt. Uit onderzoek van Toine [...]

Zelfsturing is in de mode. Niet alleen overheden trekken zich terug, maar ook vakbonden en werkgevers. Het is de verantwoording van een ieder om bij te blijven en te zorgen dat we blijven passen [...]

Talentmanagement focust zich in de praktijk met name op werving, selectie en het in kaart brengen van kwaliteiten en capaciteiten. Wie toetst op competenties en talenten bevindt zich in een groot [...]

Al een tijdje kunnen we op de radio een commercial van een Grote Uitzender horen. Een potentiële klant in kwestie omschrijft de kenmerken waaraan de kandidaat moet voldoen. Verheugd vraagt deze [...]

Eens in de zoveel tijd verschijnt de uitkomst van een onderzoek waaraan we makkelijk voorbij gaan. Het onderzoek naar de effecten van job crafting is er ook zo een. Voor wie aan de slag wil met [...]

Werken met en aan talent vraagt om een andere mindset Talentmanagement past mooi bij het sentiment van onze huidige maatschappij. Hedonisme, narcisme, aanpassingsvermogen, zelfredzaamheid, [...]