Blogs

Beoordelingsgesprekken bereiken vaak het tegenovergestelde van wat ze beogen. Het doel van deze gesprekken is dat medewerkers beter gaan presteren en gemotiveerder worden. Toch houden de meesten [...]

Vraag jij jezelf wel eens af hoe je terecht bent gekomen waar je nu bent? Veel mensen vragen zich dit nooit af. Zij zijn bezig met vooruitkijken, doelen stellen, stappen zetten, plannen. Ze staan [...]

Zou er al eens onderzoek zijn gedaan, door één van de bekende onderzoeksbureaus in Nederland, naar hoeveel mensen actief werken aan hun personal brand? Zo ja, dan ontvang ik daar graag een [...]

Een van de kenmerken van Het Nieuwe Beoordelen is dienend leiderschap: de leidinggevende is op de achtergrond aanwezig als aanjager van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van zijn [...]

Misschien heb je op school nooit gespiekt, maar ongetwijfeld heb je andere leerlingen zien spieken. En als ze niet werden betrapt, dan hebben ze door het spieken vaak hoge punten behaald. [...]

Iedere medewerker heeft behoefte aan persoonlijke waardering voor het werk dat hij doet, zeker als daar een positieve ontwikkeling in waar te nemen is. Een gemeend compliment wordt dan ook vaak [...]

Je begrijpt natuurlijk dat dit geen pleidooi is om je medewerkers als een gek te gaan zitten zoenen. Wat is het dan wel? Laat me je dat even voorspiegelen aan de hand van een anekdote. De [...]

Een tijd geleden gaf ik een lezing over Talentmanagement op Hogeschool van Amsterdam aan een aantal uitverkozen studenten die een toptalent programma deden. Ze waren voor dit programma [...]

Met een strategisch personeelsplan (SPP) zouden werkgevers grip moeten krijgen op de toekomst. ‘Zou moeten’, want de onzekerheidsfactor in SPP-en wordt steeds groter. Is het maken van een [...]

Al weer enige tijd geleden publiceerde McKinsey de acht belangrijkste reden waarom talentmanagement maar magertjes van de grond komt. Zij deden dit onder de titel “The people problem in [...]