• Home
  • Blog
    • Het nieuwe leren
    • Interviews
    • Leren & ontwikkelen
    • Talentmanagement
  • Bloggers
    • Albert Struik
    • Danny van Heesch
    • Hans Schuurmans
    • Helma van den Berg
    • Ingrid Bijl
    • Jacco van den Berg
    • Jordy van Lith
    • Lonneke Frie
    • Perry Oostdam
    • Petra Otten
    • Paola Pisu
    • Peperclip
    • Ruben Timmerman
    • Wilco van Gelderen
    • Wout Plevier
  • Contact
De Presterende Organisatie

Blogs

met het label "management"
Home / Label “management”
Zelfsturend leren? Ja graag, maar… hoe krijg ik ze zover?
Petra Otten
/ Leren en ontwikkelen, Talentmanagement / 7 juli 2016

Zelfsturend leren? Ja graag, maar… hoe krijg ik ze zover?

De noodzaak van blijven leren, om te zorgen dat medewerkers kunnen blijven bijdragen aan de innovatie- en concurrentiekracht van je organisatie is inmiddels wel doorgedrongen tot de mainstream [...]

lees verder
Het verdwijnen van de VAR
Peperclip
/ Leren en ontwikkelen / 7 juni 2016

Het verdwijnen van de VAR

Nederland telt veel zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). In de jaren ’90 was één op 17 personen in de werkzame bevolkingsgroep zzp’er. Eind 2010 was dit één op 10 (Bosch, Roelofs, van [...]

lees verder
Prestatiebeloning kan afstraffend werken
Peperclip
/ Leren en ontwikkelen / 7 juni 2016

Prestatiebeloning kan afstraffend werken

De Beringzee. Het is windkracht 12 – het niveau van een orkaan. De Cornelia Maria, een oude vissersboot met deuken en al, deinst op de golven op en neer. De bemanningsleden van de Maria proberen [...]

lees verder
Kus het talent en de creativiteit wakker!
Paola Pisu
/ Talentmanagement / 24 maart 2016

Kus het talent en de creativiteit wakker!

Je begrijpt natuurlijk dat dit geen pleidooi is om je medewerkers als een gek te gaan zitten zoenen. Wat is het dan wel? Laat me je dat even voorspiegelen aan de hand van een anekdote. De [...]

lees verder
Gedragsmanagement; de M- factor
Albert Struik
/ Talentmanagement / 1 januari 2016

Gedragsmanagement; de M- factor

Uit herhaald onderzoek blijkt dat organisatieveranderingen in slechts zo’n 30% succesvol verlopen. Dit betekent dus dat 70% van alle organisatieveranderingen mislukt! Dit geldt voor fusies, [...]

lees verder
Hoe overleef ik als manager?
Jacco van den Berg
/ Leren en ontwikkelen / 1 januari 2016

Hoe overleef ik als manager?

In 2004 telde Nederland circa 464.000 managers en zij werden steeds ‘hipper’. Op het hoogtepunt waren er in 2010 circa 602.0000 managers actief waren. Na dit topjaar daalde hun aantal tot 534.000 [...]

lees verder
Meer blogs
Categorieën
  • Het nieuwe leren (7)
  • Interviews (2)
  • Leren en ontwikkelen (52)
  • Talentmanagement (41)
Onderwerpen
70:20:10 aandacht beoordelingsgesprek coachen competenties directknow drijfveren duurzame inzetbaarheid e-learning ebbinghaus feedback feedforward hr leerrendement leiderschap leren loopbaan management motivatie online leren ontwikkelen ontwikkeling opleiding organisatie performance support persoonlijke ontwikkeling pesten pomodoro positieve psychologie seligman solliciteren sterke punten benadering stress talent talentmanagement talentontwikkeling time management verplicht leren Week Tegen Pesten wendbaarheid werkgeluk werkplezier zelfsturing
Archief
  • januari 2018 (1)
  • november 2017 (1)
  • september 2017 (1)
  • augustus 2017 (1)
  • juli 2017 (1)
  • juni 2017 (1)
  • mei 2017 (2)
  • april 2017 (3)
  • maart 2017 (1)
  • februari 2017 (2)
  • januari 2017 (2)
  • november 2016 (2)
  • oktober 2016 (4)
  • september 2016 (3)
  • augustus 2016 (3)
  • juli 2016 (2)
  • juni 2016 (6)
  • mei 2016 (4)
  • april 2016 (5)
  • maart 2016 (6)
  • februari 2016 (3)
  • januari 2016 (36)
  • november 2015 (1)
  • Contact
  • Copyright
  • Cookiebeleid
Powered by SkillsTown © 2016-2017

Begin met typen en druk op Enter om te zoeken

Door verder te navigeren op de website, sta je het gebruik van cookies toe. Meer weten? Lees het cookiebeleid

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten